牢记总书记嘱托 盐湖“镁梦”正在成真
更新时间:2017-04-19 来源: 浏览次数: 477
当青海盐湖工业股份有限公司总裁谢康民在今年全省“两会”分组讨论中，手捧盐湖股份公司生产的金属镁锭向大家宣布金属镁一体化项目取得重大突破的消息时，这种激动如果不是亲历者是难以体会的。
十年构思、八年筹建、六年建设，金属镁一体化项目从开工建设时的备受关注，到超时超概的饱受争议，再到去年下半年之后的捷报频传，这个项目的建设历程仿佛戏剧故事一般跌宕起伏。今年，金属镁一体化项目将实现达标达产这一目标，作为这一项目的构思人和建设者之一，公司总裁谢康民感慨万千：“请给我们一分耐心，我们会给你十分的惊喜。”
借力打力
与十余家机构签订战略合作协议
2016年8月26日，组织召开了盐湖历史上规格最高技术会议：中国盐湖镁锂钾产业论坛，聚焦盐湖产业升级，凝聚国内外各方智慧为盐湖产业发展出谋划策、建言献计；落实与先进镁合金产学研联盟合作协议，与众多高等院校、科研院所等成立战略联盟，强化创新体制机制，加速盐湖镁合金新工艺、新材料研发；引进15名华东理工大学、青海大学、中国地质科学院、青海师范大学、中国科学院盐湖研究所博士，强化创新人才队伍建设......
去年以来，盐湖股份公司与多家机构签订合作协议，这其中有科研机构、有优势企业，也有高等院校。透过这些，我们看到的是，通过借力、借智、借人，盐湖股份正在加速金属镁一体化项目的推进，打造一个“重科技”的盐湖生态“镁锂钾园”。
其实，作为一个引进消化吸收再创新的典型案例，金属镁一体化项目的建设一直以来都贯穿着合作与学习。
早在金属镁一体化项目构思之初，盐湖股份公司开工建设盐湖综合利用一二期项目。可以说，这是青海依托特有的盐湖资源探索循环经济发展新模式的开端，从此开始，盐湖股份公司逐步从一个钾肥生产企业向一个化工企业转型。
2007年至今，盐湖综合利用一二期项目长达九年的试车试生产历程，其中的曲折与困难难以言说，但这一项目积累的经验和人才队伍却大大缩短金属镁一体化项目的试车时间和试车成本。
“化工企业需要大专学历以上的技术工人，人少、技术人才更少，加上自然环境相对恶劣，想要留住人太难了。”青海盐湖工业股份有限公司总裁助理、化工分公司总经理李树民说：“金属镁一体化项目进入调试阶段后，我们抽调了500名工人给予支持，其中，有50名党员干部。”
2016 年5月24日，核心项目金属镁装置，第一炉合金液在保温炉内完成精炼，产出第一批镁铝合金，标志着合金铸造线试车的成功；
6月16 日，金属镁电解槽带料试车，16时16分浇铸出第一块镁锭，标志着金属镁项目的 330千伏变电系统、整流系统及电解单元试车取得成功；
8月16日18时，金属镁脱水单元蒸发造粒产出合格的氯化镁颗粒；
11月23日，干燥系统产出第一批氯化镁颗粒，标志着金属镁核心装置的试车试生产工作再次实现突破。
事实证明，金属镁一体化项目能够在半年时间内各生产装置基本打通生产工艺，创造了足以记入企业发展史的“盐湖速度”。这个成绩的背后，除了从盐湖股份公司的化工分公司和海纳公司抽调的熟练技术工人协助试车，通过“以熟带生”的方式迅速形成了一支“来之能干、干之能成”的员工队伍之外，一种在既有经验上敢于逆向思维，采用一种以结果求证过程的方式推进试车的创新，也是一个重要原因。
对此，青海盐湖镁业有限公司党委书记李金生说，金属镁一体化项目的试车打破了传统的分阶段、分装置试车模式，采用倒试车、正试车多种方法来同步推进。核心装置金属镁，我们先试铸造系统，然后是电解工序，最后是脱水工序。试车过程中，许多装置如：甲醇、PVC和钾碱装置在业内创造了时间最短、负荷提升最快的多项试车佳绩。
翻开盐湖股份公司的大事记，针对察尔汗盐湖的资源构成，从1958年开始，一代代盐湖人用了近60年时间，实现富“钾”天下的梦想；从上世纪八十年代开始至今，盐湖提锂技术的重大突破和锂电池的广泛运用，让盐湖“锂”争上游；2008年，盐湖人在全球金融危机爆发之时，果断出手买断西方某公司的卤水炼镁技术，做起了盐湖人的“镁梦”。从构思到引进设备和技术并于2010年开工建设的金属镁一体化项目用了整整10年时间，这个世界最大的金属镁生产装置再一次考验了盐湖人的聪明才智和意志决心。
“盐湖产业目前还处于哺育期。如果用一个家庭来比喻盐湖股份公司，钾肥产业好似家中的‘长子’，刚刚能够挣钱自己养活自己没多久，就要帮助家里一起养育锂、镁两个‘孩子’，孩子的养育需要时间，需要投入大量人力、物力来让他们健康成长。”谢康民说。
为了加快项目达标达产的进度，盐湖股份公司不宥于传统的试车方式单打独斗，而是把金属镁一体化项目变成国外与国内企业百舸争流的平台，变成多家企业、多个行业服务盐湖发展的平台，变成多家设计院所、多家研究院所同台竞技的平台，更变成一个融汇国内外各行各业强手、共同为盐湖资源循环利用拼搏的平台。因此，虽然金属镁项目一体化的建设超时超概，但放入历史的长河和青海的发展现状来考量，这个项目的今天带给我们的，除了压力还有宝贵的经验和启示。
十年构思、八年筹建、六年建设，金属镁一体化项目从开工建设时的备受关注，到超时超概的饱受争议，再到去年下半年之后的捷报频传，这个项目的建设历程仿佛戏剧故事一般跌宕起伏。今年，金属镁一体化项目将实现达标达产这一目标，作为这一项目的构思人和建设者之一，公司总裁谢康民感慨万千：“请给我们一分耐心，我们会给你十分的惊喜。”
借力打力
与十余家机构签订战略合作协议
2016年8月26日，组织召开了盐湖历史上规格最高技术会议：中国盐湖镁锂钾产业论坛，聚焦盐湖产业升级，凝聚国内外各方智慧为盐湖产业发展出谋划策、建言献计；落实与先进镁合金产学研联盟合作协议，与众多高等院校、科研院所等成立战略联盟，强化创新体制机制，加速盐湖镁合金新工艺、新材料研发；引进15名华东理工大学、青海大学、中国地质科学院、青海师范大学、中国科学院盐湖研究所博士，强化创新人才队伍建设......
去年以来，盐湖股份公司与多家机构签订合作协议，这其中有科研机构、有优势企业，也有高等院校。透过这些，我们看到的是，通过借力、借智、借人，盐湖股份正在加速金属镁一体化项目的推进，打造一个“重科技”的盐湖生态“镁锂钾园”。
其实，作为一个引进消化吸收再创新的典型案例，金属镁一体化项目的建设一直以来都贯穿着合作与学习。
早在金属镁一体化项目构思之初，盐湖股份公司开工建设盐湖综合利用一二期项目。可以说，这是青海依托特有的盐湖资源探索循环经济发展新模式的开端，从此开始，盐湖股份公司逐步从一个钾肥生产企业向一个化工企业转型。
2007年至今，盐湖综合利用一二期项目长达九年的试车试生产历程，其中的曲折与困难难以言说，但这一项目积累的经验和人才队伍却大大缩短金属镁一体化项目的试车时间和试车成本。
“化工企业需要大专学历以上的技术工人，人少、技术人才更少，加上自然环境相对恶劣，想要留住人太难了。”青海盐湖工业股份有限公司总裁助理、化工分公司总经理李树民说：“金属镁一体化项目进入调试阶段后，我们抽调了500名工人给予支持，其中，有50名党员干部。”
2016 年5月24日，核心项目金属镁装置，第一炉合金液在保温炉内完成精炼，产出第一批镁铝合金，标志着合金铸造线试车的成功；
6月16 日，金属镁电解槽带料试车，16时16分浇铸出第一块镁锭，标志着金属镁项目的 330千伏变电系统、整流系统及电解单元试车取得成功；
8月16日18时，金属镁脱水单元蒸发造粒产出合格的氯化镁颗粒；
11月23日，干燥系统产出第一批氯化镁颗粒，标志着金属镁核心装置的试车试生产工作再次实现突破。
事实证明，金属镁一体化项目能够在半年时间内各生产装置基本打通生产工艺，创造了足以记入企业发展史的“盐湖速度”。这个成绩的背后，除了从盐湖股份公司的化工分公司和海纳公司抽调的熟练技术工人协助试车，通过“以熟带生”的方式迅速形成了一支“来之能干、干之能成”的员工队伍之外，一种在既有经验上敢于逆向思维，采用一种以结果求证过程的方式推进试车的创新，也是一个重要原因。
对此，青海盐湖镁业有限公司党委书记李金生说，金属镁一体化项目的试车打破了传统的分阶段、分装置试车模式，采用倒试车、正试车多种方法来同步推进。核心装置金属镁，我们先试铸造系统，然后是电解工序，最后是脱水工序。试车过程中，许多装置如：甲醇、PVC和钾碱装置在业内创造了时间最短、负荷提升最快的多项试车佳绩。
翻开盐湖股份公司的大事记，针对察尔汗盐湖的资源构成，从1958年开始，一代代盐湖人用了近60年时间，实现富“钾”天下的梦想；从上世纪八十年代开始至今，盐湖提锂技术的重大突破和锂电池的广泛运用，让盐湖“锂”争上游；2008年，盐湖人在全球金融危机爆发之时，果断出手买断西方某公司的卤水炼镁技术，做起了盐湖人的“镁梦”。从构思到引进设备和技术并于2010年开工建设的金属镁一体化项目用了整整10年时间，这个世界最大的金属镁生产装置再一次考验了盐湖人的聪明才智和意志决心。
“盐湖产业目前还处于哺育期。如果用一个家庭来比喻盐湖股份公司，钾肥产业好似家中的‘长子’，刚刚能够挣钱自己养活自己没多久，就要帮助家里一起养育锂、镁两个‘孩子’，孩子的养育需要时间，需要投入大量人力、物力来让他们健康成长。”谢康民说。
为了加快项目达标达产的进度，盐湖股份公司不宥于传统的试车方式单打独斗，而是把金属镁一体化项目变成国外与国内企业百舸争流的平台，变成多家企业、多个行业服务盐湖发展的平台，变成多家设计院所、多家研究院所同台竞技的平台，更变成一个融汇国内外各行各业强手、共同为盐湖资源循环利用拼搏的平台。因此，虽然金属镁项目一体化的建设超时超概，但放入历史的长河和青海的发展现状来考量，这个项目的今天带给我们的，除了压力还有宝贵的经验和启示。